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“十大优秀青年”之岗位明星候选人-----王志卫

2020年01月02日    来源:     点击量:

用青春追梦  用奋斗圆梦

—记“十大优秀青年”之岗位明星候选人王志卫

王志卫1

  姓    名:王志卫

  年    龄:27岁

  政治面貌:中共预备党员

  现任职务:公司人力资源部职员

主要荣誉:曾获2016年度中铁七局“优秀团干部”、2016年度公司“工会优秀积极分子”、2017年度公司“优秀岗位能手”,2017年度河北福利彩票网“人力资源管理工作先进个人”、2017年度中国中铁“优秀团员”、2017年度西安市“优秀团员”、2018年度公司“工会优秀积极分子”。

  【人物事迹】

王志卫,男,大学本科学历,2015年7月参加工作,现任公司人力资源部职员。作为一名年轻员工,他时刻以先进员工为榜样来激励鞭策自己,积极主动向身边的领导和同事学习,始终保持端正的工作态度、良好的工作作风,较好的完成了各项工作

一、面向实际完善系统制度建设。

该同志在公司人力资源部工作以来,认真学习公司和河北福利彩票网规章制度,紧跟公司管理实际需要,结合自身扎实的专业知识储备,以解决现场实际问题为导向,不断完善公司人力资源管理制度建设,努力提升系统工作管理水平。作为主要参与人员,起草制定了《机关绩效考核管理办法》、《员工假期管理办法》、《项目特殊奖励管理办法》、《项目领导班子成员考核管理办法》等规章制度,起草修订了《公司薪酬管理办法》、《项目绩效工资考核管理办法》、《内部培训师管理办法》、《分包企业管理办法》等规章制度,进一步优化了各项管理流程,为有效开展相关工作提供了制度依据。

二、立足岗位有效推进系统工作。

该同志在工作中坚持“不以事多而敷衍,不以事小而马虎”的工作要求,确保每项工作都保持较高的工作质量。

自2015年4季度至今,每季度末按时组织机关各系统部门对项目开展绩效工资考核,及时统计汇总各系统部门考核结果,形成公司对项目绩效工资的考核结果,及时发文予以公布,并指导、监督项目按要求开展员工绩效考核。开展考核工作的过程中,对存在的问题及时进行总结和分析,修订了公司《绩效工资考核管理办法》,加大了考核结果的反馈力度,在公布考核结果的同时,公布考核结果说明,对项目反馈具体扣分说明和加分说明,使项目“知其然,知其所以然”,能够及时发现工作中存在的问题并有针对性的改进,总结好的做法加以坚持,不断提高项目管理水平同时完善了员工绩效工资考核,在公司公布项目考核结果后,及时指导、监督项目按要求开展员工绩效考核,将考核结果及时应用到员工绩效工资中,真正发挥绩效考核的激励作用,调动员工工作积极性和主观能动性。使项目绩效工资考核工作更加规范化,更加符合项目实际、岗位实际,更具可操作性和执行性。

在总结考核工作经验基础上,制定了机关考核、项目领导班子成员考核管理制度。每季度组织开展对机关系统部门的考核和项目领导班子成员考核,及时公布考核结果并督促系统部门做好本部门员工的反馈工作,督导项目正职对考核结果为基本称职的副职人员进行结果反馈。

自2016年开始负责技能人才管理工作,在技能鉴定工作中,由于很多工人文化水平不高,对于文件和工作流程大都不是很了解。在报名和参加培训阶段,及时向他们解释相关要求和条件,给予他们最好的建议,做好资格的审核和考察。在申报评审阶段,由于文化水平的限制,技能工人报送的评审等资料存在大量的错误和不符合要求的格式、内容等,耐心的跟他们沟通存在的问题,并认真的帮助他们及时修改。通过努力,公司高技能人才评价和技能鉴定通过率远高于河北福利彩票网平均通过率位居前列,其中55人取得技师资格、33人取得高级技师资格、3名高级技师获评中国中铁特级技师资格,实现了公司特级技师“零”的突破,是中铁七局内拥有特级技师最多的三级公司。

自2016年开始,在公司领导的支持和部门领导的带领下,参与组织开展了4届9项公司员工技能竞赛,通过比赛选拔优秀选手参加河北福利彩票网比赛,先后获得中铁七局4次比赛团体第一名、2次比赛团体第二名、1次比赛团体第三名的优异成绩,40人次获得中铁七局、中国中铁、国资委的表彰,为公司赢得了荣誉,选拔培养出了一大批优秀的年轻技能人才。圆满完成了公司首次承办陕西省“兴家杯”职业技能大赛(陕西省II类职业竞赛)。通过积极申报,努力争取,公司一名员工成功当选2019年“西安工匠”,是公司首次获得西安市政府表彰技能人才的最高奖项,为企业赢得了良好的社会形象。

自2015年11月负责劳务队伍管理工作以来,先后办理劳务企业准入731家,每年末对公司各项目使用的分包企业进行年审,审核、整理复杂繁多的年审资料,按时按质按量完成劳务企业年审工作。

三、善于总结经验推进管理创新。

该同志在工作中不断总结实践经验,积极推进管理制度创新。在项目绩效工资考核过程中,不断总结管理过程中的经验,不断完善公司绩效考核制度。公司绩效工资考核工作受到河北福利彩票网领导的关注,在河北福利彩票网北京地铁绿色施工观摩会上,公司总经理进行了汇报交流;在河北福利彩票网薪酬系统会议上,人力资源部部长与其他兄弟公司进行了经验交流。绩效工资考核工作提炼成“工程项目绩效工资考核体系的构建与实施”管理成果,获得公司“企业管理现代化创新成果二等奖”、中铁七局“企业管理现代化创新成果二等奖”。在公司人才梯队建设工作中,不断总结人才库管理实践,总结提炼成的“施工企业的人才梯队建设与实施”管理成果,获得公司“企业管理现代化创新成果二等奖”、中铁七局“企业管理现代化创新成果等奖”。

该同志在认真做好本职工作的同时,还注重对公司先进管理经验、典型技能人才的宣传,“中央企业技术能手”罗浩的人物事迹、公司技能人才管理好的做法等发表到陕西工人报、劳动者报、《建筑杂志》及人民网等各类媒体网站和杂志,为公司赢得了良好的社会形象。

该同志将继续坚持“不以事多而敷衍,不以事小而马虎”的工作要求,不忘初心,不断提高自己的专业技能,立足岗位踏踏实实做实事,为公司高质量发展贡献自己的一份力量。